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已渗透至、二、三线城市，酒店集团、单体酒店甚至房地产商们都纷纷入。数显示2014年北新开业的五星级酒店有将近半定位于特色精品。于消费市场来，精品酒店比中档了份特色，比经济型有档次，比高星级酒店便宜，受到了标群体的遍迎。但何为精品?怎样的精品酒店可以长

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够提升营运和营销的效率酒店业还是难做的，至少前，全业还是在亏损，连都亏损了开放较早的酒店业，前唯的赢家是那些国际酒店集团，在国完全轻资产运作，每年赚取几十亿美金的理费，我们大都在资的驱动下，看来，唱着明天会更好，其实，现实很残酷，所以，大联合，多

“像雕塑一样活着”亦或是出售喜达屋旗下资产在季度财报分析会，喜达屋过渡期亚当阿()谈到，喜达屋接下来的重点加发展伐，加对顾客和酒店经营者的品牌吸引力，继续轻资产战略，以及提高经营效率。截2014年末，喜达屋的资产为8659亿美元，落后于希尔顿26125亿美元，温德姆的9679亿美元

“像雕塑一样活着”锁业的一次升级更多是关注在企业本的话，互联网的二次服务业升级的核心就人，就是消费者何让我的消费，更加的方?如何让我的消费更加的去获得它的价值，包括产品的价值和体验服务的价值何让消费不仅仅消费者，以成为一参与者，让他的人性有更好的平台，更好的平。